Minden sikeres fejlesztés az alapos diagnózissal kezdődik. A „Röntgen” program célja, hogy átfogó képet adjon céged jelenlegi működéséről, jogi megfelelőségéről és humán folyamatairól. A STAR szervezeti modell segítségével feltárjuk a problémákat és lehetőségeket, majd konkrét tervet készítünk a hatékonyság és a megfelelőség növelésére.
A program során nemcsak a helyzetet mérjük fel, hanem részletes javaslatokat adunk, elkészítjük a szükséges dokumentációkat és szabályzatokat, valamint aktívan támogatjuk a vezetőket a változások bevezetésében. Így a diagnózis valódi, tartós fejlődéssé alakul.
Mit kínálunk?
Miért érdemes belevágni?
Készen áll, hogy tiszta képet kapjon a cégéről és megtegye a szükséges lépéseket a fejlődéshez?
Lépjen kapcsolatba velünk, és állítsuk fel együtt a diagnózist!
Ennek nagyon sokféle oka lehet, de meglepő módon az egyik leggyakoribb az, hogy az alkalmazottak egyszerűen nem tudják pontosan, hogy mit is várnak el tőlük. Miért? Mert a vezetőjük nem kommunikálja transzparens módon az elvárásait vagy olyan elvárásokat fogalmaz meg, amelyek szembe mennek a munkatárs karrier vagy pénzügyi érdekeivel.
Igen, teljes mértékben! A különböző szolgáltatási csomagjaink felölelik a HR terület egészét, ezen belül a toborzás-kiválasztás-betanulás kiemelten fontos.
Jó focistákból nem biztos, hogy nyerő csapat lesz. Nem elég felvenni és képezni a kiváló kollégákat, meg kell őket arra is tanítani, hogy hogyan kell együtt "játszani". Egyéni és csapat ösztönzőkkel, képzéssel, megfelelő kapcsolatrendszer létrehozásával ez lehetséges. A "Csapatjéték" programunk éppen azokra a területekre fókuszál, ami az Ön cégénél a legfontosabb.
Minden munkatárs és vezető előbb utóbb részévé válik a cég kultúrájának, szokásainak. Egy idő után, már nehéz felismerni, hogy mi működik jól / rosszul, hiszen ezt "mindig így szoktuk csinálni", Aki részévé válik egy "problémának", az nehezen tudja megoldani azt önerőből. "Röntgen" programunk során szakmailag jól felépített metódussal világítjuk át az Ön céges szervezetét és nem csak megoldásokat javaslunk, hanem részt is veszünk az új folyamatok kialakításában és bevezetésében.
A „Hatékony középvezetők” program segít a szakmailag kiváló munkatársakból olyan vezetőket fejleszteni, akik magabiztosan irányítják csapatukat és hatékonyabbá teszik a vállalat működését.
Az „Új Munkatárs” program leveszi a válladról a toborzás és beillesztés terhét: HR és toborzó csapatunk a teljes folyamatot kezeli az igény megfogalmazásától addig, míg az új kolléga hatékonyan be nem illeszkedik a csapatba.