Az első 90 nap megerősíti az új dolgozót

Minden új kolléga egy bizonytalan és kihívást jelentő helyzettel szembesül, amikor új helyen kezd dolgozni. Az első napok és hetek kulcsfontosságúak: ilyenkor alakul ki az új dolgozó „munkatársi identitása” és kezdődik a beilleszkedési folyamat. Ha az új munkatárs elveszíti az önbizalmát vagy nem találja a helyét, könnyen dönthet úgy, hogy ez nem neki való, és akár már a próbaidő alatt elhagyja a vállalatot.

Statisztikailag igazolt, hogy az újonnan felvett dolgozók jelentős része az első évben továbbáll, de ha megfelelő támogatást kap, gyakran évtizedekig marad egy helyen. Ezért az onboarding és a kezdeti 90 nap különösen fontos.

Mik lehetnek a kapaszkodók az új dolgozó számára?

1. Egy támogató főnök, akitől félelem nélkül lehet kérdezni

Az új munkatársaknak szükségük van olyan vezetőre, aki mellett bátran kérdezhetnek, és aki segíti őket a feladatok és a vállalati kultúra megértésében. A támogató vezető gyorsítja a beilleszkedést, és növeli a dolgozó motivációját.

2. Mentor vagy tapasztalt kolléga

Egy hasonló szinten lévő kolléga, aki segít eligazodni a vállalat kulturális és szociális viszonyaiban, sokat jelent az új dolgozónak. A mentorálás csökkenti a kezdeti bizonytalanságot, és segít az új munkatársnak gyorsabban elérni a kívánt teljesítményt.

3. Kézzelfogható célok és visszajelzés

Fontos, hogy az új kolléga világos és elérhető célokat kapjon, valamint rendszeres visszajelzést az elért eredményekről. Ez segít megerősíteni az önbizalmát, és csökkenti az első időszak stresszét.

Tudományos és szakmai háttér

Számos kutatás alátámasztja, hogy az első 90 napban nyújtott támogatás kritikus a hosszú távú sikerhez:

1. Onboarding: The First 90 Days are Critical – CMAA
   Ez a dokumentum hangsúlyozza, hogy a célzott és támogató onboarding programok segítenek az új dolgozóknak beilleszkedni a vállalati kultúrába és gyorsan produktívvá válni.
2. New Hire Turnover in the First Year – Work Institute
   A kutatás szerint az új munkavállalók több mint egyharmada az első évben elhagyja a céget. A fluktuáció költséges, és a célzott onboarding csökkentheti a lemorzsolódást.
3. Increasing Retention Through the First 90 Days – PeopleScout
   A cikk bemutatja, hogyan lehet már az első naptól kezdve elköteleződést és elismerést biztosítani az új munkatársak számára, növelve a hosszú távú megtartás esélyeit.

Az első 90 nap tehát nem csak egy „próbaidő”, hanem az alapja annak, hogy az új munkatárs magabiztosan és motiváltan dolgozzon a vállalatnál. A támogató vezető, a mentorálás, a világos célok és rendszeres visszajelzés mind olyan kapaszkodók, amelyek biztosítják a sikeres integrációt és a hosszú távú munkaviszonyt.

‍